他在空间的技术档案里翻了很久，找到了一套完整的晶体管收音机图纸。晶体管收音机在1965年的香港还是新鲜东西，日本货卖得很贵，本地没人能做。空间加工中心可以生产晶体管的核心元件，只要把元件拿出来，在电器厂组装就行。
他花了两个星期在空间里试制样品。加工中心的精度够用，第一批晶体管做出来以后，他拿万用表逐个测了参数，全部达标。然后他拿出一套元件，装进一个木盒子里，带回电器厂，让老梁组装。
老梁以前没见过晶体管，拿着那个比米粒大不了多少的小东西看了半天。
"陈先生，这是什么。"
"晶体管，收音机里用的，代替真空管。"
"这么小的东西能代替真空管？"
"能。体积小，省电，耐用。你按照这个图纸焊，三个晶体管，加上电阻电容，焊在一块板子上，接上喇叭和天线，就是一台收音机。"
老梁按图纸焊了一下午，第一台晶体管收音机组装完成。通电，调台，喇叭里传出声音，清晰，没有杂音。
老梁把收音机拿在手里掂了掂，比以前的真空管收音机轻了三分之二，小了一半。
"这东西要是卖出去，日本的货就没法比了。"
"对。日本货卖一百二十港元一台，我们卖八十，利润还有五十。"
"五十的利润！那一个月出一千台就是五万。"
"不止一千台。"陈守业把样品翻过来看了看，"老梁，你带人把组装线改一下，下个月开始出晶体管收音机，第一批两千台。元件我来解决，你只管组装。"
"元件你能搞到？这东西日本人都掐着脖子卖。"
"我有渠道，你别管。"
老梁没多问，他在华兴干了一年多，知道陈守业说"有渠道"就是真的有，不用追问。
元件的来源，当然是空间。陈守业在空间加工中心里开了一条晶体管生产线，精神力操控机床，精度比外面任何工厂都高。每天晚上进空间，生产几百个晶体管和配套的电阻电容，装在盒子里，白天拿到电器厂给老梁组装。
空间加工中心的产能，他只用了不到十分之一。那套从抚顺搬来的设备加上从美国收来的技术档案，加工能力远超香港任何一家工厂。他可以在空间里生产晶体管、集成电路前体、精密轴承、特种合金件，品质全部达到军用级。
但他不能让外面的世界知道这些元件是从哪来的。所以他只拿出刚好够用的量，让老梁以为是"欧洲渠道来的"，账面上走格勒行的进口记录。
第一批两千台晶体管收音机下线以后，陈守业让林荣铺渠道。本地市场走五金行和百货公司，出口走格勒行的东南亚网络，同时试水欧洲市场。
结果比他预想的好。
本地市场一周卖了八百台，供不应求。东南亚的订单更猛，新加坡和马来西亚的经销商听说有八十港元的晶体管收音机，纷纷下单，第一个月的出口订单就到了五千台。
格勒行的卡尔·迈尔专门来了一趟轩尼诗道的办公室，看了产品以后，说了一句话："陈先生，你这是要颠覆整个东南亚的收音机市场。"
"不算颠覆，就是给老百姓一个买得起的选择。"
"你太谦虚了。"卡尔·迈尔把样机翻来覆去看了半天，"这个品质，卖一百二十都没问题，你卖八十，日本货直接出局。"
"日本货出局是迟早的事，我只是让它早一点。"
月底周阿娇拿报表过来的时候，手在抖。
"陈先生，这个月贸易行加电器厂，总流水四十八万，净利润二十二万。光晶体管收音机一项就贡献了十二万利润。汇丰存款恢复到三十八万，黄金折合港元二十二万。另外三处物业的市值已经涨回到了七十万。"
"总资产多少。"
"现金加黄金加物业加库存加设备，折合港元一百六十万。"
"嗯。"
"陈先生，您来香港不到三年，从两千块到一百六十万。"
陈守业没有说话，把报表合上，放进抽屉。
方世荣没有死心。
价格战崩盘以后，他消停了几个月，但1965年银行风潮给了他一个错觉。他觉得华兴刚花了四十三万买物业，手里现金不多了，正是虚弱的时候。
七月，方世荣出手了。
这次他不是自己上，他找了一个合伙人：澳门的赌场老板何鸿燊旗下的一个中间人。这个中间人手里有码头和航运资源，方世荣想借这层关系，把华兴的出口渠道卡住。
林荣把消息带回来的时候，表情很紧张。
"陈先生，方世荣跟澳门那边搭上了，听说何家的中间人帮他跟码头的航运公司打了招呼，以后华兴的货走九龙码头，运费涨三成。"
"涨三成。"
"对，名义上是'调整运价'，但码头上的人都知道，只有华兴的货涨了，别家没涨。"
"何家的人为什么要帮方世荣。"
"方世荣答应给何家那个中间人华兴在东南亚的渠道，等于拿咱们的客户做交换。"
陈守业把茶杯放下。
运费涨三成，出口利润就薄了一截。如果方世荣再压一压产品价格，华兴在东南亚的竞争力就会下降。这是方世荣的最后一搏，他把自己的资源全押上了，赌华兴扛不住。
但方世荣不知道一件事：陈守业有空间。
空间能做什么？空间可以收货、存货、运货，完全不需要走码头。
陈守业想了一个晚上，第二天做了一个决定。
他不去跟码头谈运费，也不去找何家的中间人理论。他直接用空间解决物流问题。
从七月开始，华兴出口东南亚的货，不再走九龙码头装船。陈守业每天夜里进空间，把当天要出的货收进空间，然后瞬移到新加坡或者吉隆坡的港口附近，把货从空间里取出来，放在码头的仓库门口，第二天当地的经销商来提货。
全程不需要船，不需要码头，不需要运费。
物流成本：零。
第一批用这种方式出的货，是三千台晶体管收音机，发往新加坡。林荣按照正常流程给经销商发了提货通知，经销商到新加坡码头仓库提货的时候，货已经在那里了。
"陈先生，这批货是怎么过去的？"林荣很困惑，"码头那边没有华兴的装船记录。"
"走的空运。"
"空运？咱们没走空运啊，也没听说有空运单。"
"我找了一家新的物流公司，走的是包机，从启德机场直飞新加坡。提货单和空运单在周阿娇那里，你去看。"
林荣将信将疑，去问了周阿娇。周阿娇拿出了一份空运单，上面写着启德机场到新加坡樟宜的包机航班号，收货人是新加坡的经销商。这份空运单是陈守业让罗保的律师事务所帮忙办的，手续齐全。
林荣看了以后没再追问。
从七月到十月，华兴出口东南亚的货全部"走空运"，实际上全走空间。运费为零，利润比走海运的时候还高，因为速度快了十倍，经销商下了单三天就能提货，以前走船要两周。
方世荣那边还在等着看华兴被运费压垮的消息。等了三个月，等来的却是华兴在东南亚的市场份额又涨了一成。
码头上的人也觉得奇怪：华兴的货不走码头了，但东南亚的客户还在拿货，而且拿得更勤了。怎么走的？没人知道。
方世荣到最后也没想明白，华兴是怎么把运费降为零的。他只知道自己花了大价钱搭上何家的关系，结果什么也没卡住。
十月，方世荣的公司出了财务问题。他在价格战里亏了两个月，又花了不少钱打点何家的关系，现金流断了。他把尖沙咀的写字楼抵押给了银行，勉强撑着。
陈守业听到这个消息的时候，正在空间里整理文物。他把一个宋代的汝窑碗放回木箱里，拍了拍手上的灰。
"方世荣的事，不用管了。他自己会倒。"
空间里的木箱整整齐齐排了一大片，两千多箱故宫文物，大英博物馆的全部中国藏品，英资家族的私藏。这些是国宝，他拿着，保管着，等以后有机会还回去。